MCR Groupe, Architecte et Maître d’oeuvre de projets humains.

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Depuis 1995, MCR Groupe accompagne les entreprises dans leurs projets humains avec une vision résolument orientée sur la performance. Ainsi, nos équipes sont organisées pour intervenir de manière optimale dans 3 domaines d’expertise distincts :

   MCR Consultants
Stratégie de rétribution et performance du capital humain

   MCR Management
Accompagnement managérial et développement du Leadership

   MCR Patrimoine
Au delà de la rétribution, diagnostic de la situation patrimoniale et optimisation des actifs.

Nos domaines d’intervention sont les suivants :

L’activité Rétribution :
• Faire de la rétribution un outil de management et d’alignement stratégique sur le projet d’entreprise.
• Optimiser le triptyque : Population / Objectifs / Outils.
• Au-delà de la rémunération : MCR Patrimoine.

L’activité Management et Leadership :
• Positionner le management au centre de la réussite du projet d’entreprise.
• Développer le leadership.

L’activité Performance du Capital Humain  :
• Mesurer la performance du Capital Humain.
• Mettre en oeuvre des plans d’actions CH.

MCR Groupe (MCR Consultants, MCR Management, MCR Patrimoine) créé en 1994, c’est :

• 15 années d’expérience
• Une équipe de 12 consultants experts en rétribution (MCR Consultants)
• Un réseau Européen d’une vingtaine de coachs certifiés I-Lead (MCR Management)
• Une méthodologie PERFECT® et des savoir-faire reconnus
• Des outils d’évaluation et de simulation éprouvés

MCR Groupe c’est aussi :

• Des références dans tous les secteurs d’activité, groupes et moyennes entreprises
• Une reconnaissance régulière de la presse professionnelle et économique
• Membre fondateur de l’ORAS (Observatoire des rémunérations et avantages sociaux)
• Des partenariats avec les institutionnels de l’Épargne salariale
• Des partenariats avec les Conseils Régionaux et CCI,…

Nos solutions Stratégie et outils de rétribution :
 
Types d’intervention :
• Définition de la Stratégie de Rétribution Globale
• Rémunération de la performance
• Mesure et rémunération de la compétence
• Optimisation du coût salarial
• Packages de rémunération (managers, experts,…)
• Rémunération de la force de vente
• Etc…
Exemples d’outils :
• Salaires variables, bonus, bonus différés
• Intéressement et Participation
• Épargne salariale
• Actionnariat salarié
• Rémunérations périphériques et avantages en nature
• Office Patrimonial : XPO©

Nos solutions Management, Compétences et Leadership :

Types d’interventions :
• Développement des compétences managériales
• Développement du leadership
• Mise en oeuvre de référentiels de compétences
• Évaluation des compétences
• Etc…
Exemples d’outils :
• Mise en place de référentiels et de chartes de management
• Mise en place de référentiels de compétences
• Mise en place d’outils d’évaluation
• Mise en oeuvre de cursus de développement managérial
     Séminaires de développement des compétences managériales (formation / action) – Niveau 1
     Séminaires de développement du leadership (équipe et individuel) – Niveau 2
     Séminaires de formation autour des politiques de rétribution
• Développement personnel, coaching

Pour toute info complémentaire sur l’activité de MCR Groupe : Gaëlle Fagué -  gfague@mcr-consultants.com
Retrouvez l’actualité de MCR Groupe sur notre site.

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