GERER SON IMAGE DE MARQUE EMPLOYEUR EN TEMPS DE CRISE

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Crise et gestion de l’Image de Marque Employeur : apporter des réponses efficaces grâce à la démarche originale du magazine Challenges en partenariat avec MCR-Consultants.
 
L’étude IPSOS d’Octobre 2008 pour l’agence Terre de Sienne portant sur la perception de l’impact de la conjoncture économique en matière de ressources humaines et de communication (réalisée auprès de 230 DRH, directeurs de la communication et analystes financiers d’entreprises de 500 salariés et plus),  soulève les inquiétudes légitimes liées à l’impact de la crise financière sur leur politique RH et au-delà, sur l’Image de Marque Employeur qu’elles souhaitent véhiculer.

       ? Pour 63 % des DRH interrogés, le contexte économique pèse lourd sur l’attractivité RH de leur    entreprise, et près de 7 interviewéssur 10 jugent l’impact de la conjoncture important sur la fonction des DRH et Dircom.
     
       ? Les directions soulignent en outre une politique d’investissement en matière de communication à renforcer impérativement.

Deux leviers principaux, cités comme indispensables, ont ainsi été identifiés par les personnes interrogées, permettant de gérer et d’anticiper efficacement la gestion des talents et compétences clés en temps de crise :

        ? Le management
     
        ? La communication RH interne et externe

Des réponses efficaces peuvent être apportées et cette démarche originale en est une. Elle s’inscrit en prise directe avec cette réalité, dans une approche novatrice qui repose sur une dynamique RH et Management, étroitement liée à une communication véhiculée par l’outil Internet.
Elle permet notamment de décupler la communication du recrutement et est utilisée avec un succès grandissant outre-Atlantique, Avec cette action innovante, les salariés deviennent les ambassadeurs de leur entreprise, participent à la construction de l’Image de marque et contribuent activement à générer une attraction forte, attirant in fine les candidatures de qualité.  Selon un DRH interrogé : « la tendance est une plus grande difficulté à recruter, les postulants vont se renseigner davantage sur l’entreprise » …

Nous nous tenons à votre disposition pour vous présenter de façon plus détaillée la démarche de Challenges, dont l’ambition est d’optimiser votre attractivité RH dans un climat économique défavorable.

Nous contacter :  mcr@mcr-consultants.com
Gaëlle Fagué :      01 55 73 33 41

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